Künstliche Intelligenz verändert nicht nur unsere Arbeitsweisen – sie verändert auch Führung. Denn immer leistungsfähigere KI-Agents übernehmen Aufgaben, für die früher menschliche Expertise nötig war. Was bedeutet das für das Selbstverständnis von Führungskräften?
Und wie lassen sich Mensch-Maschine-Kollaborationen in Teams gestalten, ohne die menschliche Kompetenz zu entwerten?
Dieser Workshop ist für alle, die Führung im digitalen Wandel nicht bloß beobachten, sondern aktiv und reflektiert gestalten möchten.
📌 Inhalte & Ziele
KI verstehen, ohne zu überhöhen: Was kann sie, was (noch) nicht und wo sind Risiken?
KI als Sparringspartner: Unterstützung für Selbstreflexion, Entscheidungsprozesse und Führungssituationen
Führungstools mit KI stärkenorientiert nutzen: Von der To-do-Liste bis zur komplexen Analyse
KI als virtuelles Teammitglied: Chancen & Herausforderungen in hybriden, digitalen Teams
Ihr Nutzen
Andrei Flueras ist zertifizierter Projektmanager nach IPMA®, Coach und Trainer mit langjähriger Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte. Seit über zehn Jahren steuert er erfolgreich Organisationsentwicklungs-, HR- und Change-Projekte an Hochschulen und verknüpft dabei Praxisnähe mit strategischem Know-how.
Seine Laufbahn umfasst die Konzeption und Leitung des postgradualen Universitätslehrgangs für Social Media Management an der Karl-Franzens-Universität Graz. Dort entwickelte und hielt er Lehrveranstaltungen in Projektmanagement, Führung und Kommunikation.
Als Senior Partner, Trainer und Coach bei der Lukas Bischof Hochschulberatung AG sowie Gründer von ZAK Consulting OG bringt er seine Expertise in strategisches Human Resource Management und Organisationsentwicklung ein. Mit Professionalität, Empathie und Begeisterung unterstützt er Organisationen dabei, ihre Projekte nachhaltig erfolgreich zu gestalten.