von 09:00 - 16:00 Uhr statt.
Wertschätzend. Wirksam. Entwicklungsorientiert.
Feedback ist eines der wirksamsten Instrumente für persönliche, teambezogene und institutionelle Entwicklung – wenn man es richtig nutzt. Gleichzeitig kann unklar formuliertes, unreflektiertes oder schlecht getimtes Feedback Beziehungen belasten, Motivation schwächen und Entwicklung verhindern.
Dieser praxisorientierte Workshop richtet sich an Hochschulmitarbeitende aller Bereiche und Hierarchiestufen, die Zusammenarbeit aktiv gestalten wollen. Denn eine gute Feedbackkultur ist keine Frage von Position oder Funktion, sondern vor allem eine Frage der Haltung.
Ihr Nutzen
Sie verlassen den Workshop mit:- einem tiefen, positiven Verständnis von Feedback,
- mehr Sicherheit im Geben, Annehmen und Einfordern von Feedback,
- konkreten Impulsen für den eigenen Arbeitsalltag
- und der Motivation, aktiv zu einer lebendigen Feedbackkultur an Ihrer Universität beizutragen.
Inhalte des Workshops
Im Mittelpunkt des Workshops steht die Frage, wie Feedback so gestaltet werden kann, dass es wertschätzend, klar und wirksam ist – sowohl im Senden als auch im Empfangen. Neben konkreten Methoden und Tools wird insbesondere an der inneren Haltung gearbeitet, die Feedback zu einem echten Entwicklungsinstrument macht.Feedback wird dabei verstanden als etwas, das
- in alle Richtungen fließen darf und soll,
- Entwicklung ermöglicht, statt zu bewerten oder zu verletzen,
- und aktiv zur Qualität von Zusammenarbeit und Führung an Hochschulen beiträgt.
Methoden
Der Workshop ist stark praxisorientiert und lebt von Interaktion, Austausch und Erleben. Sie arbeiten im Workshop mit:- realitätsnahen Übungen, Simulationen und Rollenspielen aus dem Hochschulalltag,
- praxiserprobten Feedback-Tools,
- Raum zur Reflexion eigener Erfahrungen und Muster.
- Was macht Feedback hilfreich – und wann richtet es Schaden an?
- Wie formuliere ich Feedback klar und wertschätzend, auch in schwierigen Situationen?
- Wie gehe ich konstruktiv mit kritischem Feedback um, ohne in Rechtfertigung oder Rückzug zu gehen?
- Wie kann ich aktiv nach Feedback fragen und es gezielt für meine eigene Entwicklung nutzen?
Lilia Tripodi ist Senior Learning Consultant, zertifizierte Coach und Trainerin mit Schwerpunkt auf Führung, Kommunikation und Teamentwicklung. Mit einem Hintergrund in Musik (Studium an der Musikhochschule Köln, über 20 Jahre internationale Bühnenerfahrung) und Psychologie (Coaching-Ausbildung und Psychologiestudium an der FernUniversität Hagen) verbindet sie fundierte wissenschaftliche Konzepte mit starker Präsenz und hoher Praxisnähe.
Als Trainerin und Coach bei der Lukas Bischof Hochschulberatung AG entwickelt und leitet sie praxis- und erfahrungsorientierte Formate zu Leadership, emotionaler Intelligenz, Konfliktmanagement, Auftrittskompetenz sowie zur Entwicklung leistungsfähiger, psychologisch sicherer Teams. Darüber hinaus arbeitet sie international mit Organisationen aus Wirtschaft und Wissenschaft und bringt diese Perspektiven gezielt in den Hochschulkontext ein.
Mit Professionalität, Klarheit und Empathie unterstützt Lilia Tripodi Führungskräfte dabei, wirksame Führung zu leben und nachhaltige Entwicklungsprozesse zu gestalten.